De la Vis la Proiectarea Realității
Înainte de a mă apuca de un proiect mai mare, o afacere, mă gândesc de unde vine acest substantiv si anume “Afacere” . Intuitiv mă gandesc la “a face”, fapt ce îl menționez de fiecare dată pentru a mă motiva. Pentru a face, e nevoie să ai motivație și un plan bine determinat, gen obiective. Pornind de la întrebările temeinice, consider că fiecare dintre acestea servește ca un far călăuzitor pe drumul adesea întortocheat al antreprenoriatului.
Acest proces de “a face” nu este doar despre acțiuni concrete, ci și despre o călătorie interioară, despre a descoperi ce anume ne face cu adevărat să batem din palme de entuziasm dimineața. Este despre a găsi acea scânteie internă care ne propulsează înainte, chiar și atunci când obstacolele par insurmontabile. “A face” devine astfel un act de curaj, de autodepășire și, în cele din urmă, de autoexprimare.
Înainte de a vă arunca în tumultul antreprenoriatului, este vital să luați un moment de reflecție profundă. Întrebările pe care vi le adresați în această fază inițială pot defini traiectoria întregii voastre aventuri în afaceri. Acestea nu doar că vă vor ghida către clarificarea viziunii voastre, dar vă vor și asigura că sunteți pe drumul corect, evitând capcanele comune întâlnite de mulți antreprenori.
1. Începe cu “Ce”
Primul pas în această călătorie este să vă întrebați:
- Ce vă doriți să realizați prin această afacere?
- Ce este important pentru voi în acest context?
- Ce v-ar putea împiedica să vă atingeți obiectivul?
- Ce semnificație are acest lucru pentru voi?
Aceste întrebări sunt esențiale pentru a vă asigura că vă aliniați afacerea cu valorile și obiectivele personale. Ele vă ajută să stabiliți un fundament solid pe care să construiți.
2. Duc la Acțiune
După ce v-ați clarificat “ce”-ul, este timpul să trecem la acțiune. Întrebați-vă:
- Ce prim pas concret puteți face către realizarea obiectivului vostru?
- Cine vă poate sprijini în această călătorie?
- Cum vă puteți asigura că rămâneți pe traiectoria dorită?
Aceste întrebări transformă viziunea în planuri de acțiune, mobilizând resursele și sprijinul necesar.
3. Orientate spre Obiective, nu Probleme
Concentrați-vă pe întrebări care vă orientează spre soluții și obiective, evitând capcanele negativității. Exemple includ:
- Cum vă puteți depăși așteptările în realizarea acestui obiectiv?
- Ce lecții puteți învăța din obstacolele întâmpinate?
Astfel de întrebări vă mențin focalizați pe progres și creștere.
4. Vă Orientează înspre Viitor
Este crucial să gândiți în termeni de viitor și posibilități:
- Unde vă vedeți afacerea în următorii 5 ani?
- Ce impact doriți să aveți prin ceea ce faceți?
Aceste întrebări vă ajută să păstrați o viziune pe termen lung și să vă orientați eforturile către atingerea acesteia.
5. Întrebările Temeinice Conțin Presupozitii Temeinice
Fiecare întrebare pe care o adresați ar trebui să fie bazată pe presupunerea că succesul este posibil și că aveți resursele necesare pentru a-l atinge. Exemplu:
- Cum veți sărbători atingerea primului vostru obiectiv major?
Acest tip de întrebări întărește încrederea și asigură că rămâneți motivați
#Antreprenoriat #AndreiUngureanu #Motivatie #PlanificareStrategica #ObiectiveDeSucces #Intrebaritemeinice
.
